2020年是同森打造精英生活方式，内部管理提升的关键之年。

为帮助公司管理人员全面掌握组织赋能的思路、方法，从自身、团队能力、团队动力等多个维度提升管理能效；8月7日，公司近百名管理人员、骨干人员齐集中海会议室，开展了为期一天的《组织赋能：打造强大的组织能力》专项培训。

本次培训邀请知名咨询公司的资深讲师担纲，给同事们带来一场管理理念的头脑风暴。

培训开始后，主讲老师从生动的行业案例出发，详解赋能员工能力、提升团队效率、增强员工动能的背后原理，授予操作方法。他从高级管理者、中层管理人员、普通员工等角度进行心理、利益的多维度剖析，对提升组织执行力提出了切实有效的经验和方法。

接下来，老师结合标杆企业案例讲解如何进行协同管理提升。他引导大家研讨了协同障碍的本质，引导大家思考了部门协同的突破方向，鼓励大家以多种方法、多种元素、多赢的心态塑造双赢能力，突破组织沟通障碍。

老师所讲解的三个板块内容紧扣同森现状和需求，干货满满、学员们聚精会神。

课程结束后，集团董事长兼总经理周总对本次培训活动做总结。他分享了自己关于本次学习的感受，剖析了同森发展中面临的现状和瓶颈，对管理团队在标准化、体系化的组织发展工作，利益共享的长效机制建设方面提出了工作要求。

本次培训在集团领导的大力支持、各位学员的的热情参与中圆满结束了。它通过对标标杆企业学习，帮助更新了理论方法，扩展了管理思维。后续人力行政部门还将组织更多专题培训，帮助员工成长、助力经营发展。